台中市政府經濟發展局主辦「銀航舵手－銀髮世代的社企領航員」系列活動，為延續社企Demo Show效應，導引更多年輕人願意投入照顧產業，培養長照人力，進而發展成為社會企業，因此接續辦理銀髮創新培力工作坊。本工作坊特別邀請國立中山大學社會企業發展研究中心主任鄭義副教授規劃設計，帶領已具創業構想之團隊或個人建構自身的商業模式，協助完成創業的營運與計劃，讓團隊在實作中熟悉創業的知識與實務操作流程觀念。
鄭義副教授透過社會企業商業模式發展與實作，介紹社會企業之基本概念及成功案例，藉由課程之設計與實務演練規劃，提供學員設計社會企業計畫書及商業模式九宮格的方法，激發學生創意的發想，積極協助推動社會企業，解決社會問題。
本次工作坊一共39位學員報名，34名出席。課程分成兩部分進行，上半場「創業藍圖」由蔡嘉華專案經理以聯合國2016提出的17項永續發展目標（SDGs）為主題，透過抽籤分組模式，選出五組兩人核心團隊，制定團隊核心價值與目標。五組議題分別為：(1)性別平等-站在水平上，人人都是平等的、(2)永續城市-人人有屋住、(3)就業與經濟成長-讓地球的每一天都是節慶、(4)可負擔能源-讓北極熊不要再流浪、(5)教育品質-玩具實驗室 : 天天快樂學習。各組討論後提出自己的產品、服務，以及具體執行計畫、所需預算，接著召開募資說明會，上台向廠商、投資人進行募款。最後由廠商、投資人提問，並以假鈔方式自由選擇投資標的。統計後，共有三組成功超標，兩組未達標。
下半場「社會企業商業模式」由鄭義副教授為大家講解商業模式九宮格，讓大家能依據上半場所提出的產品和服務擬定一個更完整的整體營運架構。討論過程中鄭老師到各組一一指導，提出建議或案例，和學員們密切交流。最後各組上台簡報，再由鄭老師、魏總經理講評作結，並頒發獎品予達標度最高前兩組學員作為鼓勵。
鄭義副教授於課程最後則提到社會企業商業規劃需要注意5個M，包括宗旨（Mission）、市場（Market）、管理（Manage）、金錢（Money）及測量（Measure）。確認創業目的與想解決的社會問題、商品與顧客特性、公司治理模式、財務分析及公司指標評估，才能增加社會企業的成功營運機會。
本次活動學員回應熱烈，許多人表示收穫豐富，並詢問後續是否會再開辦相關課程。亦有人提出，希望能再針對商業架構、財務管理、融資管道等開辦更進階的專業課程。初步分析，此類專業能力建構課程是受到歡迎的，許多組織也有社企相關培力需求，若能依據不同對象做分類，例如青創組織、非營利組織、學生團隊等，將能依據個別需求與講師討論，提出更細膩的課程規劃，效益必將更加擴大。
活動花絮
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